湄公(gōng)河集團2024年中(zhōng)會議
會議在莊嚴而熱烈的氛圍中(zhōng)拉開帷幕，金洲集團、湄公(gōng)河集團董事長(cháng)俞錦方、總裁周新(xīn)華、常務(wù)副總裁俞敏鴻、總裁助理(lǐ)劉凱等領導；湄公(gōng)河旅遊董事長(cháng)兼總經理(lǐ)鮑建斌，湄公(gōng)河旅遊領導班子成員、各職能(néng)部門負責人、各公(gōng)司主要負責人共計50餘人參加了此次會議。
合唱《我和我的祖國(guó)》
會議開始前，由湄公(gōng)河旅遊董事長(cháng)兼總經理(lǐ)鮑建斌領唱，全體(tǐ)參會人員合唱《我和我的祖國(guó)》，通過嘹亮的歌聲表達了對祖國(guó)的熱愛和對企業的忠誠。随後，湄公(gōng)河旅遊财務(wù)管理(lǐ)部副總監白玲玲對上半年各公(gōng)司的經營情況進行了簡要彙報，并分(fēn)析了各項經濟指标和業績數據。
湄公(gōng)河旅遊總經理(lǐ)助理(lǐ)李德(dé)新(xīn) 湄公(gōng)河旅遊總經理(lǐ)助理(lǐ)楊曉春
湄公(gōng)河旅遊副總經理(lǐ)徐正良 湄公(gōng)河旅遊副總經理(lǐ)吳巍平
緊接着，與會人員圍繞“上半年取得的主要成績、存在的主要問題、下半年怎麽去解決”三個主題展開了深入交流。大家紛紛發言，大家通過分(fēn)享和聽取各部門的業績報告，對公(gōng)司上半年在旅遊市場中(zhōng)的表現進行了全面評估。同時，大家也直面存在的問題和挑戰，為(wèi)下半年的工(gōng)作(zuò)提供了清晰的思路和方向。
湄公(gōng)河旅遊董事長(cháng)兼總經理(lǐ)鮑建斌
在交流環節之後，湄公(gōng)河旅遊董事長(cháng)兼總經理(lǐ)鮑建斌發言，他(tā)首先總結了公(gōng)司上半年取得的工(gōng)作(zuò)成果，并對所有(yǒu)員工(gōng)的辛勤付出表示了衷心的感謝(xiè)，對參會人員的分(fēn)享交流給予肯定。随後，他(tā)對各公(gōng)司重要工(gōng)作(zuò)推進情況作(zuò)出客觀評價，圍繞“談成果、困難點、劃重點”等内容展開，針對其存在問題提出了“突破口、找外援、謀發展”等改進方向。鮑總詳細闡述了公(gōng)司下半年的重點工(gōng)作(zuò)計劃，明确下半年了工(gōng)作(zuò)方向和經營目标，并提出了要進一步梳理(lǐ)公(gōng)司的管控與授權體(tǐ)系，并且要積極落實好品質(zhì)服務(wù)提升以及持續做好黨建和企業文(wén)化宣貫工(gōng)作(zuò)。
金洲集團總裁周新(xīn)華
接着，金洲集團總裁周新(xīn)華發表了重要講話。他(tā)首先對湄公(gōng)河旅遊各經營管理(lǐ)團隊在經濟下滑環境下取得的工(gōng)作(zuò)成果給予了高度評價，并對大家的辛勤付出表示衷心感謝(xiè)。他(tā)強調，為(wèi)了實現下半年的目标，各公(gōng)司需要進一步加強内部管理(lǐ)，各部門之間加強溝通與協作(zuò)實現工(gōng)作(zuò)中(zhōng)各個環節的标準化和管理(lǐ)核心的簡單化。在對外經營方面，周總裁提出了精(jīng)心營造産(chǎn)品和精(jīng)心設計經營模式的戰略思路。他(tā)通過分(fēn)析國(guó)内市場多(duō)個經典案例，強調了簡化、優化産(chǎn)品的重要性，并鼓勵大家運用(yòng)數據創新(xīn)産(chǎn)品，打造屬于自己的深入人心的品牌。他(tā)相信，通過不斷創新(xīn)和優化，湄公(gōng)河旅遊一定能(néng)夠在激烈的市場競争中(zhōng)脫穎而出，繼續實現經營業績的增長(cháng)。
金洲集團、湄公(gōng)河集團董事長(cháng)俞錦方
金洲集團、湄公(gōng)河集團董事長(cháng)俞錦方緻辭。俞董代表金洲集團、全體(tǐ)股東，向湄公(gōng)河旅遊全體(tǐ)團隊，緻以崇高的敬意與衷心的感謝(xiè)。俞董首先肯定了湄公(gōng)河旅遊上半年取得的各項工(gōng)作(zuò)成績，也精(jīng)準有(yǒu)力地指出了經營中(zhōng)目前存在的問題，并着重強調要繼續圍繞“市場營銷、品質(zhì)提升、成本控制、持續發展”等四個方面将各項工(gōng)作(zuò)抓牢抓實。關于下半年的各項工(gōng)作(zuò)開展，俞董提出了四個方面的要求，一是要求各公(gōng)司深入學(xué)習貫徹“二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神”，并特别強調持續做好“雙擁”工(gōng)作(zuò)的重要性，承擔民(mín)營企業的社會責任。二是要求大家不僅要比收入，更要比貢獻，在工(gōng)作(zuò)當中(zhōng)不僅要比智慧、也要比創新(xīn)。三是要求在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)要抓好細節，持續做好各項經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。四是要求貫徹“三個一樣”管理(lǐ)理(lǐ)念，即學(xué)習知識像學(xué)校一樣，完成工(gōng)作(zuò)像軍隊一樣，生活方面像家庭一樣。并鼓勵各公(gōng)司領導對家庭困難員工(gōng)要給予關懷和幫助，讓員工(gōng)感受到企業的溫暖和關愛。
湄公(gōng)河旅遊常務(wù)副總經理(lǐ)暨會議主持人 陶雪(xuě)峰
會議最後，由湄公(gōng)河旅遊常務(wù)副總經理(lǐ)暨會議主持人陶雪(xuě)峰對本次會議做出了會議總結。他(tā)首先對金洲集團領導半年來的關心指導，以及莅臨本次會議的參會人員表示感謝(xiè)，并對上半年的工(gōng)作(zuò)成果給予了充分(fēn)肯定。陶總對會議的主要内容和精(jīng)神進行了概括和總結，并對下半年的各項工(gōng)作(zuò)提出了展望。堅信在金洲集團領導幫助支持下和全體(tǐ)員工(gōng)的共同努力下，湄公(gōng)河旅遊團隊一定能(néng)較好完成全年主要工(gōng)作(zuò)任務(wù)目标。
文(wén)化旅遊産(chǎn)業專家 辛有(yǒu)剛老師
下午，公(gōng)司邀請了文(wén)化旅遊産(chǎn)業專家辛有(yǒu)剛老師進行《文(wén)化旅遊産(chǎn)業的發展趨勢與案例分(fēn)析》專題講座。辛老師結合豐富的實踐經驗和深厚的理(lǐ)論功底，對文(wén)化旅遊産(chǎn)業的政策、産(chǎn)業思維、經濟收益來源、發展趨勢和熱點問題進行了深入分(fēn)析，提出了要研究客戶畫像來制定産(chǎn)品，提升服務(wù)。辛老師通過多(duō)個經典案例闡述了文(wén)化旅遊産(chǎn)業的創新(xīn)模式和成功經驗。講座内容深入淺出、生動有(yǒu)趣，内容豐富而深刻，為(wèi)湄公(gōng)河旅遊管理(lǐ)團隊提供了寶貴的啓示和借鑒，參與學(xué)習的管理(lǐ)人員均表示受益匪淺。講座最後還設置了互動問答(dá)環節，辛老師對部分(fēn)管理(lǐ)人員提出的問題給予了相應解答(dá)和提供相關建議。
湄公(gōng)河旅遊董事長(cháng)兼總經理(lǐ)鮑建斌 專題講座總結
專題講座後，湄公(gōng)河旅遊董事長(cháng)兼總經理(lǐ)鮑建斌結合企業的發展理(lǐ)念和實際情況，對專題講座的核心内容進行了總結和闡述。他(tā)表示，各項目應積極借鑒辛老師提出的建議，深入研究客戶需求，分(fēn)析客戶畫像，提升服務(wù)質(zhì)量，創新(xīn)産(chǎn)品策略，更好地滿足市場發展的需求。繼續秉承“危機、堅韌、創新(xīn)、厚道”的企業精(jīng)神，努力提升管理(lǐ)團隊的業務(wù)能(néng)力和管理(lǐ)水平，為(wèi)實現企業的長(cháng)遠(yuǎn)發展目标打下堅實的基礎。
年中(zhōng)會議合影
此次會議不僅是對湄公(gōng)河集團上半年工(gōng)作(zuò)的全面回顧和總結，更是對公(gōng)司未來發展的展望和規劃。通過此次會議，湄公(gōng)河集團全體(tǐ)員工(gōng)将更加明确自己的責任和使命，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作(zuò)風投入到下半年的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)去，為(wèi)公(gōng)司的發展貢獻自己的力量。細節決定成敗，貢獻鑄就輝煌，讓我們攜手并進，勤奮工(gōng)作(zuò)，為(wèi)實現湄公(gōng)河集團2024年全年各項目标而奮鬥。
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